6月14日，中交一公局集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓國(guó)明到一公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

韓國(guó)明聽(tīng)取了一公司工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了一公司整體發(fā)展情況、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署情況、當(dāng)前發(fā)展存在的主要問(wèn)題，對(duì)一公司班子建設(shè)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效等方面取得的成績(jī)給予了充分肯定。

韓國(guó)明強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育之際，一公司要提前謀劃部署，全面領(lǐng)會(huì)黨中央決策部署，準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求，聚焦根本任務(wù)，不斷運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問(wèn)題。今年是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，要堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，牢牢把握發(fā)展主線，持續(xù)加強(qiáng)自身能力建設(shè)，不斷深化市場(chǎng)化導(dǎo)向的治理模式，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

韓國(guó)明要求，要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化區(qū)域布局，聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)資源整合，在新業(yè)態(tài)領(lǐng)域?qū)で笮峦黄?，全力以赴做大現(xiàn)匯項(xiàng)目。要全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化總部監(jiān)督、服務(wù)職能，切實(shí)為基層減負(fù)；明確責(zé)任邊界和職責(zé)劃分，充分發(fā)揮好市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“兩個(gè)中心”的作用。要樹(shù)牢底線思維，防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)治理，防范投資、虧損、安全等各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，筑牢規(guī)矩意識(shí)，確保企業(yè)健康發(fā)展。要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，扎根群眾、腳踏實(shí)地，保持忠誠(chéng)、務(wù)實(shí)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

公司副總經(jīng)理孫國(guó)一，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

來(lái)源：一公司