12月12日,中交一公局集團(tuán)總經(jīng)理盧靜到深圳片區(qū)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

盧靜聽取了四公司、廈門公司、南京公司在深相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展、工程品牌建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)等工作的匯報(bào),傳達(dá)了中交集團(tuán)高端科技智庫(kù)成立大會(huì)上的精神。他指出,項(xiàng)目要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,著力于品牌建設(shè),以品牌保市場(chǎng),以市場(chǎng)創(chuàng)品牌,堅(jiān)持精益求精,做優(yōu)一公局集團(tuán)市政品牌。

盧靜強(qiáng)調(diào),深圳是經(jīng)濟(jì)的前沿、創(chuàng)新的前沿、高科技運(yùn)用的前沿,項(xiàng)目建設(shè)過程中要汲取新思想、新理念,并融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去;要學(xué)懂弄通中交集團(tuán)“123456”總體發(fā)展思路,提高戰(zhàn)略定位,善用系統(tǒng)思維解決發(fā)展中的問題;要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,推進(jìn)屬地化進(jìn)程;要抓住“五網(wǎng)五單”“七抓七重”項(xiàng)目管理核心要素,提高資源整合能力與價(jià)值創(chuàng)造能力;要堅(jiān)守安全和質(zhì)量底線,壓實(shí)“最后一公里”責(zé)任;要優(yōu)化項(xiàng)目群管控模式,提高管理效率和創(chuàng)效水平;要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,形成自己的成果標(biāo)準(zhǔn)。

(陸奇東)