12月3日,中交集團(tuán)暨中國交建2020年項目管理提升現(xiàn)場交流會在南京和燕路過江通道項目召開,中交集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王彤宙出席會議并講話,中交集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王海懷主持會議。一公局集團(tuán)黨委書記、董事長都業(yè)洲參加會議并致辭,一公局集團(tuán)總經(jīng)理盧靜參加會議并作交流發(fā)言。

王彤宙強(qiáng)調(diào),結(jié)合當(dāng)前形勢和任務(wù),要切實增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感,充分認(rèn)清項目管理提升的重要性緊迫性,把項目管理提升工作抓具體、抓深入;要堅持高標(biāo)準(zhǔn)高要求,準(zhǔn)確把握項目管理提升的目標(biāo),堅持科技驅(qū)動型、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)型、質(zhì)量效益型方向;要抓住主線要素,加快項目管理提升工作,善于抓住履約線、成本線兩條主線,守住風(fēng)險紅線,堅持更新觀念、依規(guī)管理、加強(qiáng)統(tǒng)籌、減虧治虧,確保抓住關(guān)鍵,黨建引領(lǐng)不斷加強(qiáng)。

會議還要求各單位開展虧損治理工作,要明確治理目標(biāo),堅持項目是成本中心的定位,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),跟蹤督辦、動態(tài)監(jiān)管重點虧損企業(yè)和項目。

都業(yè)洲表示,一公局集團(tuán)多年來堅持把優(yōu)質(zhì)的項目管理作為核心競爭力的重要部分,在實踐當(dāng)中形成了一批管用實用的“一局標(biāo)準(zhǔn)”,在建項目管理水平逐年提升。面對新形勢新任務(wù)新要求,一公局集團(tuán)要積極對標(biāo)提升,在精細(xì)化管理上下更大的功夫,做到必須追求高質(zhì)量發(fā)展、必須貫徹新發(fā)展理念、必須緊盯行業(yè)前沿、必須專業(yè)專注、必須以人為本。

盧靜以《堅持“三講三強(qiáng)” 助推高質(zhì)量發(fā)展》為題作交流發(fā)言,他表示,一公局集團(tuán)堅持講科學(xué)、強(qiáng)引領(lǐng),講品度、強(qiáng)支撐,講價值、強(qiáng)創(chuàng)效,確保在建項目均處于受控狀態(tài)。公司將以此次會議為契機(jī),認(rèn)真貫徹集團(tuán)新精神,全力奮戰(zhàn)1個月,確保“十三五”完美收官,為開啟“十四五”新的發(fā)展篇章打下堅實基礎(chǔ),為建設(shè)世界一流中交做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

中交集團(tuán)總部各部門、事業(yè)部,各單位主要負(fù)責(zé)人等共計60余人在現(xiàn)場參會,各二三級公司、直屬項目有關(guān)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員約8000余人通過視頻參會。

(龍元元)