10月9日，海威公司成都一環(huán)路項目收到業(yè)主發(fā)來《關于表揚一環(huán)路道路綜合整治工程施工中表現(xiàn)突出的函》，表揚項目在施工現(xiàn)場條件復雜、工期緊張、施工難度大的客觀條件下，于9月30日保質保量地完成了西半環(huán)完工的節(jié)點目標。

　　信中寫到， 在成都一環(huán)路西半環(huán)攻堅的關鍵時期，公司組織人員多次深入現(xiàn)場，積極協(xié)調各方解決技術難題、精心組織，合理調配勞務資源，采用“白加黑、5+2”工作模式，發(fā)揮攻堅不畏難的精神，并不斷優(yōu)化施工方案，加大工藝技術的推廣使用力度，進一步提高了施工工效，按照月計劃、周計劃、日計劃，層層分解、逐級落實；對關鍵工序重點突擊，增派施工作業(yè)人員、機械，多班組平行作業(yè)；加強與其他單位積極緊密配合，積極整合各方力量，在趕進度的同時有質量、有保障，體現(xiàn)了項目精細化管理水平，如期完成了一環(huán)路西半環(huán)于9月30日具備通車能力的目標，取得了階段性成果，彰顯了央企的良好形象。

　　成都一環(huán)路項目共分為東、西兩個半環(huán)，其中西半環(huán)6.05千米，起于省體育館站，止于花牌坊站，涉及青羊區(qū)、金牛區(qū)、武侯區(qū)。西半環(huán)施工任務包括給排水管道全線優(yōu)化、行車道綜合整治、全線道路斷面優(yōu)化、路面處治、人行道鋪裝改造、綠化景觀提升打造以及照明、交安、智能交通等附屬設施裝配改造等。

　　業(yè)主在信中充分肯定了一公局集團的項目管理能力，自開工建設以來，項目一是協(xié)調到位，積極與各相關單位保持密切溝通，遇到問題，及時解決。二是施工管理到位，項目指揮有度、應對有節(jié)、忙而不亂，科學制定計劃，倒排工期進度，嚴格績效考核，全力確保任務完成。三是部門配合到位，項目時刻秉持團結聯(lián)動的工作理念，保持各部門協(xié)作高效，并盡力爭取到了各方的大力支持與通力配合，突出工作重點，全力保障項目進度。今后，項目將繼續(xù)發(fā)揚“自強奮進、永爭第一”的企業(yè)精神，為一公局集團高質量發(fā)展努力奮斗！（李新月）