10月11日，中交一公局集團黨委書記、董事長都業(yè)洲帶領調研組到7家單位調研指導工作。調研組就思想解放大討論認識收獲，如何實現(xiàn)思想、戰(zhàn)略和實踐引領，企業(yè)區(qū)域化屬地化專業(yè)化發(fā)展以及基層黨建工作開展調研，針對各公司當前發(fā)展情況、戰(zhàn)略定位、資源配置、主題教育開展情況、“十八項指標”、“兩金”占比、虧損治理、八清工作等進行座談交流。黨委副書記、工會主席吳松陪同調研。

上午，都業(yè)洲一行到建筑公司、盾構公司、北京公司、電氣化公司及未名環(huán)保公司等5家單位進行調研。下午，對華北公司、海威公司開展了調研座談。各單位結合主題教育，匯報了當前一段時期踐行初心使命的措施與企業(yè)現(xiàn)狀，并對開展“不忘初心、牢記使命”主題教育收獲的新啟發(fā)、新思路等進行了交流。結合建筑公司等5家單位匯報情況，都業(yè)洲分別對各自戰(zhàn)略定位及發(fā)展情況給予點評。針對海威公司和華北公司目前發(fā)展中遇到的問題，都業(yè)洲從基礎管理、區(qū)域化和屬地化發(fā)展、資源結構調整、差異化發(fā)展等方面與參會人員進行了交流。

圍繞“雙千億、500強”發(fā)展目標、打造投運建一體化綜合服務商、實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展等問題，都業(yè)洲強調，面對高質量發(fā)展這一嶄新課題，全體員工要清醒認識，用發(fā)展成果來檢驗主題教育成效。一要解放思想。改革重組后，慣性思維和舊的組織方式急需變革，一定要發(fā)揮思想引領作用，做到思想先行。從源頭、過程到結果，做到有方向、有目標，找出一條符合企業(yè)客觀實際的發(fā)展路徑；持續(xù)推進“334”工程建設、“八清”工作，推進公司和項目管理模式變化，有效降低“兩金”占比、遏制虧損，為企業(yè)轉型升級、結構調整打牢基礎。二要不斷創(chuàng)新。圍繞“一基三元六鏈多業(yè)態(tài)”，勇于變革，通過調整自身結構，打造專業(yè)化平臺。子分公司在發(fā)展道路上，一定要區(qū)別其他公司。宏觀上緊跟國家政策、一公局集團戰(zhàn)略、市場形勢，推進混合所有制企業(yè)的改革，搶抓發(fā)展紅利；微觀上，結合自身實際，定目標、明舉措，形成體系推進。三要做到“兩個維護”。緊抓國家政策紅利，緊跟黨的路線方針政策，從全局角度思考，全面強化企業(yè)責任，堅定執(zhí)行一公局集團戰(zhàn)略，強化屬地化、區(qū)域化意識，打造品牌，搭好平臺，發(fā)揮國有企業(yè)的體制優(yōu)勢，充分整合各方資源，創(chuàng)造利益共同體，實現(xiàn)利益最大化。四要強化員工素質能力。通過人才結構調整，吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，積極向現(xiàn)代化、人工智能化靠近，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

交流期間，調研組成員介紹了當前第二批主題教育開展情況，其他與會同志也針對此次調研主題暢談了想法，與調研組成員進行了深度互動交流。大家共同了解了周恩來總理《反對官僚主義》一文列舉的官僚主義20種表現(xiàn)，紛紛表示，將進一步解放思想，找準方向，找差距、補短板、嚴落實。（建筑公司  李曉丹   華北公司  薛廣慧）