9月11日，中交一公局集團(tuán)第十三期項目經(jīng)理培訓(xùn)班在京落下帷幕。培訓(xùn)期間，一公局集團(tuán)總經(jīng)理盧靜與參訓(xùn)學(xué)員深入座談交流。

　　此次培訓(xùn)共計32家單位73名學(xué)員參加，邀請了30余位公司領(lǐng)導(dǎo)、專家主要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略解析、市場經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)提升、經(jīng)驗分享、團(tuán)隊建設(shè)等五大模塊進(jìn)行授課，培訓(xùn)為期21天。

　　9月11日座談會上，盧靜結(jié)合一公局集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展大局，對“334”工程落地、“八清”工作，尤其是“三全”提升進(jìn)行了細(xì)致的講解分析，對學(xué)員就項目管理提出的疑問和困惑進(jìn)行了系統(tǒng)性解答，并從自主學(xué)習(xí)、自律管理、個人成長等三個方面提出了寶貴建議。

　　盧靜強(qiáng)調(diào)，參訓(xùn)學(xué)員要深刻認(rèn)識項目經(jīng)理的核心定位，從學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化、致用四個方面加快成長，要做好“五把握一加強(qiáng)”、“三清晰一追隨”、五大能力建設(shè)等工作，努力達(dá)到項目經(jīng)理十個方面的要求。（人力資源部）